有這樣一批煙臺福彩人，他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精湛的工作水平，詮釋著意氣風(fēng)發(fā)、追求卓越的福彩精神。

　　2019年度煙臺市福彩中心先進(jìn)工作者事跡展播——渠道開發(fā)工作先進(jìn)個人賀軍

　　賀軍，現(xiàn)為煙臺市福彩中心萊山區(qū)管理站站長，在平凡的崗位上，他一干就是13年，先后榮獲“山東省福彩優(yōu)秀管理員”、“煙臺市福利彩票優(yōu)秀管理員”、“煙臺市福利彩票先進(jìn)工作者”、“煙臺市福彩渠道開發(fā)先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。

　　2006年賀軍轉(zhuǎn)行從事福彩事業(yè)，面對新環(huán)境，一切都是從零開始。回想起13年來工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，賀軍說：“我是從心里敬佩福彩這項(xiàng)公益事業(yè)，所以在從事福彩工作后，我格外珍惜。任何工作都是一點(diǎn)點(diǎn)、一件件、一天天的積累，只要腳踏實(shí)地努力向前，一定會有好結(jié)果。”他是這樣說的，更是這樣做的。13年以來，他一直勤懇工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好轄區(qū)內(nèi)管理員、銷售員的帶頭人，對轄區(qū)內(nèi)投注站的管理、銷售、培訓(xùn)等工作盡心盡力。

投注站環(huán)境建設(shè)

投注站巡檢

　　轄區(qū)內(nèi)每個投注站的銷售員是什么性格？他們的家庭情況如何？投注站目前遇到問題和困難有哪些？賀軍都了如指掌。他把每位銷售員都當(dāng)做家人一樣，有需要處理的問題永遠(yuǎn)是第一時間趕到現(xiàn)場，能幫的忙也是不遺余力，因此大家都把他當(dāng)做“主心骨”，無論投注站遇到什么大事小事，只要他這個站長在，任何問題都會迎刃而解。

　　每周六上午是組織銷售員培訓(xùn)的時間，賀軍每次都提前一天將培訓(xùn)的內(nèi)容準(zhǔn)備好。培訓(xùn)內(nèi)容包括星級站點(diǎn)案例介紹、銷售員素質(zhì)培養(yǎng)、營銷活動玩法、勵志故事等。他的培訓(xùn)課堂從不局限于周六固定的時間，平日在巡檢站點(diǎn)的時候他也會把“移動課堂”帶到投注站、帶到彩友身邊。當(dāng)投注站彩友多的時候，他就將自己的一些中獎經(jīng)歷、購彩方式分享給彩友；當(dāng)有新的營銷活動的時候，他就把活動玩法兒介紹給銷售員，讓銷售員更好的服務(wù)彩友。

　　“小黃人”是一種由紅黃二色構(gòu)成，集銷售、展示和宣傳功能為一體的多功能即開型福利彩票銷售展示設(shè)備。2018年，煙臺福彩中心重點(diǎn)開拓“小黃人”市場，在接到任務(wù)后，賀軍第一時間通過自己的親戚圈朋友圈廣泛推廣。想要提高“小黃人”的知名度，他認(rèn)為光靠自己的人脈圈是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要尋找“合伙人”。就這樣，他通過社會公開征召的方式聯(lián)系到一家外貿(mào)公司，一起合作推廣，當(dāng)年便成功落地40多臺“小黃人”，為后續(xù)開拓市場奠定了基礎(chǔ)。

　　隨著社會不斷發(fā)展，生活水平不斷提高，現(xiàn)有的投注站服務(wù)已滿足不了90后、00后年輕一代彩友的購彩需求。如何將福彩文化與投注站內(nèi)部環(huán)境相結(jié)合、服務(wù)工作做全做精？如何留住年輕一代彩友？是賀軍一直在思考和探索的問題。“我認(rèn)為想要做好這幾項(xiàng)工作光靠決心和蠻勁兒是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要打破原有的思維模式，做到開拓創(chuàng)新。”談到日后的工作計劃時賀軍信心滿滿地說。

　　13個春秋冬夏，13個寒來暑往，他依然奔波在去投注站的路上，在平凡中堅守，用行動訴說著他對福彩事業(yè)的忠誠和熱愛。

責(zé)任編輯：劉孟