前言
為什么優秀的一線員工，在晉升為管理者之后常常會感到迷茫、不知所措？
為什么從事管理工作多年的管理者，在實際管理過程中員工不買賬，管理效率低下？
很多時候，不是人出了問題，而是管理方式出了問題
如何找到科學系統的管理方法，切實提升管理能力，是每一個企業管理者的必修課。
課程背景
企業中層管理人員是企業中昂貴的人力資源，同時也是企業戰略實施的中間力量，是企業戰略、績效、目標達成的關鍵因素。企業的發展不僅需要決策層的有力指揮，更離不開中層管理團隊的有效配合，只有企業中層的執行力和管理觀念的提升才有可能帶動整個企業的發展。為了使中、高層管理人員具備崗位規范要求的綜合素質，增強適應市場經濟的本領和駕馭復雜局面的能力，積極應對外部環境變化給企業帶來的機遇和挑戰，開拓進取、勇于創新，出色完成上級下達的承包任務，必須全面提升企業中層管理人員的管理技能。
企業中層發展系統課程是以管理學的領導理論為架構，使受訓者較為系統地形成從管理到領導的認知進階，理解、領會領導力的構成要素和運用策略，掌握領導權力運用原理，提升領導角色認知水平與全方位領導關系建立能力，能夠依照領導、員工與組織環境三者間動態情景確定自身的領導行為方式 通過嚴格的課程品質控制和系統嚴謹的訓練，幫助中層管理者從“中間”走向“中堅”，使其在做中學、學中做，從而達到學以致用，進而提升組織績效，推動企業戰略落地。
課程目標：
明晰中層管理者角色認知錯誤、職責界定模糊、向上思考不到位問題
梳理中層管理者團隊管理混亂、人心激勵不足、上傳下達不暢問題
解決中層管理者工作計劃拖延、目標制定不清晰、績效完成不達標問題
課程收益：
了解管理者的角色定位及職責使命，承上啟下；
提升中層管理者的悟性、思維、理念；
掌握激勵與自我激勵的方法，掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧；
全方位學習領導技巧，增進管理者的領導魅力；
樹立現代企業經營管理意識和理念，明確作為職業經理應該具備的素質；
掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效。
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