機構簡介

    重慶鐵贏企業管理顧問有限公司創立于2012年，專注“企業定制培訓”和“管理咨詢”，以培訓+咨詢+常年顧問的服務方式為每家企業量身定制方案，全面提升員工的素養、職業技能、執行力、管理技術等，為企業提供制度流程優化、規范化管理、薪酬績效設計、企業戰略規劃，企業文化建設等管理咨詢服務，旨在充分發掘團隊潛能，推動企業正規化、持續化。
    鐵贏品牌咨詢項目“5P精益團隊建設”， 通過培訓、作業、檢查、咨詢輔導等方式，為企業完善文化系統、目標系統、會議系統、管理系統、培訓系統、激勵系統，以333訓后轉化系統保證學員學以致用，把培訓真正變成企業的生產力，該項目受到中國電信等國內外知名企業的熱烈追捧。
    鐵贏目前擁有5位專家導師，10余位資深講師，20多位咨詢內訓講師，服務過的企業包括中國電信、保利集團、太平洋保險集團、西南鋁業集團、隆鑫控股、重慶化工研究院、重慶高速集團、中鐵二局集團、甕福集團、大華技術股份、美國盛尼克等國內外知名企業，運用“培訓+咨詢+專業定制”的實效方式落地企業，為企業產生長效價值！
    鐵贏恪守“誠信負責、合作共贏”的經營理念，秉承對外“共鑄長青企業，助推中國企業走向世界”，對內“合作共贏，共創幸福人生”的企業使命，遵循“誠信負責、專注專業、勤儉務實、傳承進取”的企業核心價值觀。鐵贏致力搭建行業內1流的資源平臺，成為中國企業家值得信賴的專業智囊機構。