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千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營中的風險無處不在。身處急速變化的VUCA時代，更是令企業(yè)需要謹慎面對各類風險。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？

- 看不見摸不著，到底什么是風險？關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風險如何識別？如何量化？

- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效？

- 內(nèi)控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系？

風險管理與內(nèi)部控制是每個企業(yè)經(jīng)營管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)，加強企業(yè)內(nèi)部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力，能確保公司戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。

通過對企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控環(huán)節(jié)梳理，及內(nèi)控工具的運用，來完善企業(yè)內(nèi)部控制管理缺陷，提升風險管理的效率和效果。幫助企業(yè)通過有效的內(nèi)部控制來支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提升財務(wù)價值。

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