南京團隊素質拓展訓練

課程詳情
華奧博納新員工訓練介紹：
中國華奧博納特訓新員工訓練，是利用軍事化理念與戶外拓展技術相結合的訓練方法，針對企業新入職員工、應屆畢業生進入到社會和企業后，自身所欠缺的能力和普遍存在的問題，來進行有效的訓練，通過軍事拓展訓練，使新員工具備一個企業人應當具備的能力，擁有像軍人一樣的執行力，熟悉企業文化，融入企業團隊，學會感恩，懂得奉獻，同時幫助企業做到識人、知人、留人、育人的工作，最終完成從校園到職場的轉變。
一、華奧博納新員工訓練的背景
（1）新員工存在的部分問題：
1、沒有執行意識和團隊意識；
2、喜歡自由散漫，組織紀律性差；
3、自我意識強，喜歡以自我為中心，不能正確對待批評；
4、團隊溝通意識淡薄，不能理解和體諒別人；
5、對企業文化淡漠，不容易接受企業文化；
6、好高騖遠，心態浮躁，不安心本職工作；
7、沒有工作經驗，工作效率不高，且總為沒有完成好工作找借口，找理由；
8、責任意識不強，完成任務只求過得去，不求過得硬；
9、團隊協作的意識差，總想索取，不想付出。
（2）新員工面臨的問題：
1、剛剛踏入社會的一種不適應與不安；
2、陌生的環境與臉孔環繞；
3、對新工作是否有能力做好而感到不安；
4、對于新工作還沒有充足的了解對還未發生的意外事件提前感到害怕；
5、尚不熟悉法令規章，步步膽怯小心；
6、他不知道所遇的上司屬哪一類型；
7、害怕新工作將來的困難很大，自己難以勝任。
（3）拉近關系、介紹環境、植入文化：
新進員工對社會和新工作環境陌生的同事感到陌生，當大家都身著軍裝，像戰友一樣的時候，再把他介紹與戰友們同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。友善地將環境介紹給新同事，使他消除對環境的陌生感，可協助其更快地進入狀態。
新員工對企業的了解和企業文化的植入怎么開展才會更效？
新員工進入一家公司以后一般是采取觀望的態度，就是說先看看這家公司到底怎么樣，會碰見什么樣的領導，有沒有更好的發展前景，從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。 華兵特訓在開展新員工訓練中，時刻把企業文化深入到每一個生活的細節，從思想上改變員工對工作和公司的態度，用訓練的方法更深層次的植入企業文化，使墻上文化、紙上文化深深植入新員工的內心。
二、華奧博納新員工訓練手段
1、軍旅熔煉
在濃郁的軍事氛圍中，新員工像軍人、戰友一樣共同吃住、共同訓練、共同達標、共同去完成一個又一個的軍事拓展任務。戎裝在身，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、執行、英勇、奉獻、頑強。。。優良傳統處處包裹著和影響著你，讓你不得不摒棄陋習，端正腰身，相信這樣的環境不管是誰都將受益終生。
2、打造軍人一樣的執行力
執行力是企業人必須具備的基本能力，在華兵特訓，學員標準的回答只有四種：“報告，是！”“報告，不是！”“報告，不知道！”“報告，沒有任何借口！”在部隊，軍人以服從命令為天職！在華兵，執行，沒有任何借口等軍隊文化和口號將深入學員骨髓！通過多種培訓任務，以任務為導向，使學員內心真正具備執行意識和執行結果，激勵學員去滿腔熱情地完成所承擔的各種工作。
3、全力以赴的精神和態度
一個人的能力可能有大小，但關鍵要看是否有認真專注和全力以赴的做事態度。態度是決定工作標準的必然因素，鼓勵學員在任何困難、危機、激烈的環境下，首先要端正態度——做人做事的態度。這樣，才能夠承受各種壓力，適應各種競爭。承諾是改變態度的開始，以自我承諾的形式，訓練其態度，由被動轉化為主動，以全力以赴的心態完成各項任務，使參訓員工具備面對任何變化的適應能力。
4、 熔煉優秀的團隊和個人
“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深?！彼?，細節決定成敗。優秀的成果必然由無數個細節合成，優秀就是不斷提升自我，注重細節，把小事做細！注重細節認真對待工作，注重在做事的細節中找到機會，使自己走上成功之路，這就是一個員工一定要具備的優秀能力。
三、華奧博納新員工訓練部分內容
1、軍魂訓練：
從形態開始，個人形態既集體形態團隊形象。良好的形態和心態，是挑戰任何困難的法寶。以準軍事化訓練方式，結合科學生動的軍事拓展訓練，培養其時時刻刻把自身形象視為團隊形象，時時刻刻珍惜捍衛團隊形象。
2、團隊訓練：
沒有優秀的個人，只有優秀的團隊，通過軍事拓展訓練，在學員內心充分植入團隊的重要性，尊重所在的企業團隊，認識到一個人不可能完成任務，必須依靠團隊的力量，只有充分去融入團隊，在團隊中學會溝通、協作，才能完成企業發展所賦予的目標。
3、執行能力訓練：
執行能力是員工*重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執行才能實現，員工執行是否堅決，是企業發展的決定性因素。員工執行就是完成任務。員工沒有做的能力，一切是空想！以任務為導向，訓練員工沒有任何借口的執行能力。
4、組織紀律性的訓練：
認真學習與執行各項規章制度，站在紀律的生命線地位上，不斷開展批評與自我批評，反省檢討自己，用華兵特訓的榮譽準則嚴格要求自己并具有時時監督他人的責任。最終達到自覺遵守規章制度的能力。
5、感恩與奉獻訓練：
學會感恩，懂得奉獻是任何一個社會人和企業人應當具備的素質，通過訓練，充分挖掘學員內心那一顆感恩的心，感恩社會、感恩父母、感恩企業、感恩曾經在我們成長道路上幫助過我們的每一個人，只有知道感恩，才會懂得奉獻。
四、訓練時間：
華奧博納特訓新員工訓練營，需了解企業情況，針對企業自身特點，量身制定訓練方案，通過在訓練營期間的錘煉，使新員工快速融入到企業的這個大家庭里，為企業創造應有的價值，成為一個合格的企業人。
新員工訓練時間建議3天—30天，時間太短，體驗會較少，整體會影響培訓的效果。
五、課程效果：
更好的調整心態，以飽滿的激情、自信的狀態來適應新的社會環境、工作環境；
超強的執行力， 使企業的各項戰略決策得以落實；
加深新員工對企業文化的理解，增加員工對企業的忠誠度和歸屬感；
培養團隊合作精神，培養主動溝通、主動配合的工作方式；
提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰；
完善人格，學會感恩、懂得奉獻；
磨煉個人意志，培養毅力、勇氣、責任心、幫助培養適合本企業的榮譽感及價值觀；
強化探索精神與創新意識，培養進取心。
華奧博納（北京）特訓營運用多系統協調發展模式和多側面統一籌劃方法，服務于中華民族企業。軍事思想與拓展技術和企業經營管理相結合的一種獨特的體驗式培訓模式。通過體驗，分享，提升的經驗模式，培養和塑造企業人堅強的意志和完善的人格。