膠東在線8月26日訊(通訊員 王偉)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是關(guān)礙銀行向高質(zhì)量方向發(fā)展和影響監(jiān)管效率的重要因素。煙臺(tái)銀行根據(jù)以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)治理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)管控中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)切入，從人員、管理、科技三個(gè)維度融入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管控體系，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量逐步提升。
聚焦統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，提升統(tǒng)計(jì)處理質(zhì)量
“量身定制”全方位宣貫統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，深化統(tǒng)計(jì)人員質(zhì)量管控意識(shí)。
煙臺(tái)銀行各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門定期組織面向多層次受眾、開展形式多樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)、細(xì)則的講解和培訓(xùn)，認(rèn)真解讀監(jiān)管要求和目標(biāo)。今年7月，在行內(nèi)組織開展了金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)賽，本次競(jìng)賽涉及總行部室及分支行28家機(jī)構(gòu)，共57名統(tǒng)計(jì)人員。要求各機(jī)構(gòu)結(jié)合競(jìng)賽“差異化”成績(jī)，有針對(duì)性加強(qiáng)相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)水平和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)操作技能，落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員質(zhì)量管控要求，減少或避免數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的發(fā)生。
聚焦數(shù)據(jù)管理架構(gòu)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量
強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理，既需要建立有機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)質(zhì)量管理機(jī)制。煙臺(tái)銀行建立了數(shù)據(jù)治理架構(gòu)和管理體系，明確了數(shù)據(jù)管理涉及的管理政策、控制流程、考核評(píng)價(jià)制度等內(nèi)容，并對(duì)本行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)字典進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
1.煙臺(tái)銀行制定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理辦法，明確了數(shù)據(jù)分類管理、數(shù)據(jù)調(diào)用修改、數(shù)據(jù)脫敏管控、數(shù)據(jù)備份、存儲(chǔ)管理、數(shù)據(jù)恢復(fù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)遷移轉(zhuǎn)儲(chǔ)、數(shù)據(jù)廢棄清理等，進(jìn)一步健全對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的安全管理和生命周期管理，確保數(shù)據(jù)的完整性、保密性和可用性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息各流程管控措施。
2.煙臺(tái)銀行制定的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理辦法，明確了風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是通過業(yè)務(wù)管控及技術(shù)檢查手段，控制并保證風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、完整性、一致性等關(guān)鍵因素，使其能夠準(zhǔn)確反映本行風(fēng)險(xiǎn)水平與經(jīng)營(yíng)狀況，為本行的風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供正確的依據(jù)，并明確了各部門職責(zé)和考核辦法。
3.煙臺(tái)銀行制定的統(tǒng)計(jì)工作制度，明確了統(tǒng)計(jì)管理體制，統(tǒng)計(jì)工作基本任務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作基本原則、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理、統(tǒng)計(jì)人員管理、統(tǒng)計(jì)制度及報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)資料管理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與檢查、獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
聚焦信息科技技術(shù)，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量
建立融入信息科技化全流程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理要求，通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理需求，從源頭開展數(shù)據(jù)治理工作，使煙臺(tái)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范化的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量逐步提升。
持續(xù)完善統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)和管理駕駛艙系統(tǒng)，為管理用戶提供各種報(bào)表查詢功能，為應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)分析功能，規(guī)范全行報(bào)表工作流程，提升報(bào)表加工效率，為經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。
為滿足監(jiān)管政策調(diào)整及數(shù)據(jù)報(bào)送規(guī)范多變的需求，推進(jìn)從覆蓋銀行所有業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)計(jì)算報(bào)表的1104系統(tǒng)、推進(jìn)人民銀行大集中系統(tǒng)等監(jiān)管數(shù)據(jù)系統(tǒng)的升級(jí)優(yōu)化工作。監(jiān)管系統(tǒng)升級(jí)完成了G01/G0101/G0103/G0107/G0109/G03/S6301/S66/S6303/G04等報(bào)表的自動(dòng)提取，月報(bào)季報(bào)模塊的成功上線及數(shù)據(jù)提取工作大幅提升了監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自動(dòng)取數(shù)率，自動(dòng)取數(shù)率大幅度提高，目前該項(xiàng)目正進(jìn)行資金系統(tǒng)及國(guó)結(jié)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接入工作，并進(jìn)行季報(bào)、半年報(bào)的開發(fā)。監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)升級(jí)改造使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)粒度越來越細(xì)，覆蓋范圍越來越廣，操作更加簡(jiǎn)單，最大程度避免手工填報(bào)錯(cuò)誤，從而極大程度地提升煙臺(tái)銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作任重而道遠(yuǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，需要全行聯(lián)動(dòng)。我們旨在打造精準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙臺(tái)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行更為準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警，提高決策的針對(duì)性、科學(xué)性、及時(shí)性，提升銀行業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的管理效能，建立安全可信的金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)技術(shù)體系。
