煙臺投資工程統(tǒng)一集中建設(shè) 每年8月底前書面報送

　　膠東在線12月15日訊(記者 賈楚航 王向榮)按照2019年煙臺市出臺的《投資工程集中建設(shè)管理辦法》，市政府投資工程統(tǒng)一納入集中建設(shè)，那么，這項工作具體的流程是怎樣的？在15日煙臺市政府新聞辦舉行的“十三五”期間住房城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展情況新聞發(fā)布會上，有記者提問。

　　對此，煙臺市政府投資工程建設(shè)服務(wù)中心主任原嘉祥表示，按照2019年市政府出臺的《煙臺市政府投資工程集中建設(shè)管理辦法》規(guī)定，項目一般由項目主管部門提出，負(fù)責(zé)按相關(guān)程序完成項目前期決策、建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)確定、規(guī)劃選址協(xié)調(diào)、資金來源落實等前期工作。

　　項目主管部門應(yīng)于每年8月底前將工程基本材料、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)批示等相關(guān)決策文件以書面形式報送市住建局匯總，由市住建局按程序提報市委、市政府及市人大常委會研究確定后，納入下一年度市區(qū)城建重點項目計劃。

　　工程項目納入市區(qū)城建重點項目計劃盤子后，由市自然資源和規(guī)劃局牽頭，使用單位共同參與，提出規(guī)劃設(shè)計方案，報市政府研究確定；由市住建局負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中建設(shè)管理，工程實施一般采取成立由主管部門和征收、設(shè)計、建設(shè)、使用等單位共同參與的工程指揮部模式，明確責(zé)任分工，合力推進(jìn)工程建設(shè)。

　　市政府投資工程建設(shè)服務(wù)中心作為建設(shè)主體，具體負(fù)責(zé)市政府投資工程項目勘察設(shè)計、建設(shè)管理組織實施和竣工移交等全過程建設(shè)管理工作，實施交鑰匙工程。市住建局會同工程主管部門及其它相關(guān)單位根據(jù)需要召開聯(lián)席會議，研究解決工程建設(shè)中的相關(guān)問題。工程所涉征收工作，由區(qū)市政府(管委)組織實施，并做好不動產(chǎn)登記證書注銷工作。

　　市財政部門負(fù)責(zé)建設(shè)資金籌集，將市建設(shè)該服務(wù)中心列為預(yù)算單位，市住建局列為預(yù)算部門并匯總上報工程年度預(yù)算。市發(fā)改、財政、自然資源和規(guī)劃、城管、行政審批服務(wù)等有關(guān)部門按照職責(zé)做好工程集中建設(shè)管理的相關(guān)工作。

　　市建設(shè)服務(wù)中心作為建設(shè)法人主體，以中心名義按基本建設(shè)程序規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù),會同工程主管部門組織工程方案設(shè)計、初步設(shè)計編制和設(shè)計概算報批等工作，根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計及概算，組織編制施工圖設(shè)計文件，并送施工圖審查機構(gòu)進(jìn)行審查，將批復(fù)的概算和審查后的施工圖報市財政部門進(jìn)行預(yù)算評審，根據(jù)預(yù)算評審限額負(fù)責(zé)組織工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料、設(shè)備采購招標(biāo)工作，實施合同管理，負(fù)責(zé)工程投資控制、質(zhì)量安全、工程進(jìn)度、信息檔案工作。撥款管理由中心按照相關(guān)規(guī)定，辦理撥付款手續(xù)。

　　竣工驗收由中心會同工程主管部門，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，按照相關(guān)驗收管理辦法進(jìn)行工程竣工驗收。由中心負(fù)責(zé)在工程竣工驗收后按規(guī)定編制完成工程結(jié)算報告，委托第三方審核，經(jīng)市住建局竣工決算領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報市財政部門審核。