為健全企業(yè)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)一步督促指導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域全面建設(shè)并有效運(yùn)行事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，自6月起，將持續(xù)推出一批企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)做法。本期聚焦煙臺(tái)艾迪精密機(jī)械股份有限公司，供各企業(yè)參考借鑒。
煙臺(tái)艾迪精密機(jī)械股份有限公司經(jīng)驗(yàn)做法
煙臺(tái)艾迪精密機(jī)械股份有限公司針對(duì)以往手工填報(bào)“合理化改善建議”流程繁瑣、整改周期長(zhǎng)、員工積極性受挫的問(wèn)題，積極響應(yīng)省市區(qū)各級(jí)政府要求，重新制定了《事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》，并依托數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)隱患快速報(bào)告與閉環(huán)管理。
注重制度先行
公司摒棄了效率低下的手工填報(bào)方式，重新制定《事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》。圍繞該制度對(duì)全員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，明確劃分各部門職責(zé)與分工，依據(jù)隱患危害程度和整改難度進(jìn)行科學(xué)分類。制度詳細(xì)列舉了隱患在“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理缺陷”四個(gè)方面的具體表現(xiàn)，并清晰規(guī)定了隱患報(bào)告流程、整改要求以及明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
用好報(bào)告程序
公司依托“云之家”系統(tǒng)，建立了便捷高效的數(shù)字化隱患報(bào)告程序。便捷上報(bào)，員工可隨時(shí)隨地將發(fā)現(xiàn)的隱患隨手記錄并錄入“云之家”系統(tǒng)。透明跟蹤，員工能實(shí)時(shí)查看所報(bào)告隱患的整改進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，全程可追溯。高效閉環(huán)，系統(tǒng)流程確保了隱患從報(bào)告、審核、分派、整改到驗(yàn)收的快速流轉(zhuǎn)，顯著縮短了整改周期。及時(shí)反饋，隱患整改完成后，系統(tǒng)能第一時(shí)間告知員工獎(jiǎng)勵(lì)方式或金額，提升員工獲得感。
成效顯著提升
新制度與數(shù)字化程序的實(shí)施，極大激發(fā)了員工參與熱情。員工主動(dòng)查找身邊隱患的積極性大幅提升，報(bào)告隱患的深度（如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)根源問(wèn)題）和廣度均有顯著提高，實(shí)現(xiàn)了隱患的快速報(bào)告、高效整改和有效激勵(lì)的閉環(huán)管理。
獎(jiǎng)勵(lì)典型案例
一名員工通過(guò)系統(tǒng)報(bào)告產(chǎn)品吊裝設(shè)計(jì)隱患（只能用小吊裝孔），安全部門立即響應(yīng)，組織技術(shù)設(shè)計(jì)人員核查，發(fā)現(xiàn)涉及四種型號(hào)產(chǎn)品的工程更改缺陷。技術(shù)部門迅速完成設(shè)計(jì)變更，徹底消除了重大吊裝安全風(fēng)險(xiǎn)。該員工按制度獲得500元隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)，其案例因突出貢獻(xiàn)在公司安全月活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)電餅鐺一臺(tái)）。
