為健全企業(yè)事故隱患排查治理長效機制，充分調(diào)動企業(yè)職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，進一步督促指導各行業(yè)領(lǐng)域全面建設并有效運行事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制，自6月起，將持續(xù)推出一批企業(yè)典型經(jīng)驗做法。本期聚焦煙臺聯(lián)利化工有限公司，供各企業(yè)參考借鑒。
煙臺聯(lián)利化工有限公司經(jīng)驗做法
煙臺聯(lián)利化工有限公司創(chuàng)新構(gòu)建"激勵-整改-宣教-智控"四位一體管理體系，通過建立內(nèi)部報告獎勵機制、組建隱患整改專班、強化安全宣傳教育、優(yōu)化數(shù)字管控平臺等舉措，讓事故隱患無處遁形，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑起堅實堤壩。
"源頭活水"激發(fā)內(nèi)生動力
公司創(chuàng)新制定《隱患排查報告獎勵制度》并配套實施方案，獎勵范圍涵蓋工藝安全、設備設施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)范等全場景隱患，制定一般隱患與重大隱患不同獎勵額度，明確“即報即獎、重患重獎”。制度運行以來，公司隱患整改率達100%，成功實現(xiàn)“把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的管理目標。
“利劍專班”斬斷風險鏈條
組建由總經(jīng)理帶隊的隱患排查評估小組，建立“隱患報告-評估分級-獎勵確認-整改驗收”閉環(huán)機制，全面統(tǒng)籌隱患收集、評估、獎勵發(fā)放、整改驗收工作。依風險等級確定獎勵金額，一般隱患獎勵10-50元，重大隱患獎勵500-2000元。同時，對整改情況實行“驗收通報制”，未按期整改的責任部門將被通報、追責，確保隱患“劍到病除”。
“紐帶行動”串起安全共識
以宣傳教育為紐帶，串聯(lián)起管理層與一線員工的“安全共同體”。一方面，對公司管理人員進行上報程序?qū)ｍ椗嘤枺_保流程執(zhí)行規(guī)范；另一方面，通過“班前會微課堂”“隱患顯微鏡”等形式，將專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為“家常話”，通過案例講解、模擬演練等方式，強化員工“隱患即事故”理念，使其熟練掌握“發(fā)現(xiàn)—報告—整改”全鏈條操作方法。
“數(shù)字快車”跑出處置速度
依托危險化學品企業(yè)安全管理信息化平臺，建立“員工排查-安全部復核-部門整改-獎勵兌現(xiàn)”數(shù)字化閉環(huán)。員工實時線上報告隱患、上傳照片、描述位置及信息，安全部門實時接收、現(xiàn)場核查，縮短隱患確認周期。整改責任部門需填寫整改措施、完成時間并上傳驗收照片，系統(tǒng)自動記錄各環(huán)節(jié)責任人與時間節(jié)點，數(shù)據(jù)歸檔后可生成隱患分布、整改效率等分析報表，切實讓制度運行坐上“高速列車”。
