膠東在線7月29日訊(實習編輯 王辰羽)7月26日,山東港口煙臺港召開黨委會(擴大)會議,聚焦“突出問題導向、增強改革韌性,以‘十大改革行動’推動打贏生產經營績效保衛戰”主題,深入部署新一輪改革工作。煙臺港黨委書記、董事長劉國田主持會議并講話。

作為山東港口“三大建設”排頭兵,煙臺港始終以改革為破題之鑰。此次“十大改革行動”的全面鋪開,既是貫徹落實省港口集團黨委“矢志改革、永續改革、深化改革”要求的具體實踐,也是應對生產經營新形勢、破解發展難題的關鍵舉措,更是建設“三大方位”、實現穩健可持續發展的必由之路。
會議指出,“深化改革”是煙臺港今年“五大戰場十八條戰線”的重要戰場關鍵戰線。煙臺港黨委系統謀劃的“十大改革行動”,不僅是生產經營績效保衛戰的關鍵內容,而且列入了下半年八個“乘勢而上、接續奮斗”的重點工作。在上半年生產經營績效保衛戰、各方面工作向上向好的態勢下,全面鋪開“十大改革行動”,正當其時。
會議明確“十大改革行動”具體任務,包括供應鏈內外服務和業務集成、專業化件雜貨碼頭建設、港區功能完善提升、人力資源結構持續優化、業務切塊整體外包、五個港區相關業務一體化、西港區封閉管理體系建設、相關單位經營管理模式調整和機構改革、內控流程和授權指引精簡優化、低效無效企業提升整治等十個方面,每一項行動都精準瞄準問題“靶心”。
會議要求,從五個方面入手,推進改革落地,要認識站位再提高,以職業化心態、專業化能力客觀審視管理,錨定目標破解問題,同時高標準融入集團公司要求,系統謀劃覆蓋全員的改革方案;要增強刀刃向內、自我革命的魄力,將改革作為“一把手”工程,敢于碰硬、確保改革徹底;要強化攻堅克難、一抓到底的韌勁,對人力資源結構調整等長期問題打好殲滅戰、攻堅戰;要保持高效推進、有效落實的標準,嚴守時間進度,倒排工期、日清日結,同時以高目標為導向,對標達標;要扛牢改革擔當,明確各單位、部室主體責任,“一把手”親自抓,建立工作專班,引導職工參與,確保改革順利落地、取得成效。
煙臺港領導班子成員,各單位、部室主要負責人參加會議。